中国缺少什么样的住宅企业?这个奖项给出了答案

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当提交人的领导人进入下半年时,谣传的控制放松被推迟了。

相反,7月底的政治局会议指出,中国当前的经济发展面临新的风险和挑战,国内经济下行压力越来越大。它重申“房子是用来居住的,不是用来投机的”。

“经济下行压力越来越大”,简而言之,对企业来说,这是沉重的压力,甚至是生死考验。

当然,不同企业感受到的压力是不同的,它们未来的命运可能完全不同。

在关键时刻,什么样的企业能在这个时代生存下来,生活得更好?大浪淘沙,考验的是企业的文化软实力。

2018年1月5日,以“把握新时代文化脉搏,促进企业高质量发展”为主题的全国企业文化年会(2019)在北京召开,宣布并表彰了2018-2019年全国企业文化的突出成就和获奖企业。

在一等奖获得者中,雅居尔的“以员工福祉为主线的生活文化推广”受到了强烈关注和共鸣,并被广泛期待获得全国企业文化杰出成就奖一等奖。

据了解,这是雅居乐首次获得国家企业文化建设荣誉,也是房地产企业在文化建设领域获得的最高荣誉。

几乎每个企业都在谈论自己的企业文化。为什么敏捷在列表中?毫无疑问,这与雅珠儿的企业文化密切相关,在形式和内容上都有其独特的特点。

快乐是雅居尔企业文化的基因,这正是它与众不同的地方。

公司创始人陈卓林先生曾经说过,“生活是最紧迫和最幸福的”。

为了让每位员工在快乐的氛围中工作,雅居音乐以品牌思维为企业文化,以提升员工福祉为主线,成功打造快乐生活文化,培育“乐嘉”、“乐东”、“乐创”三大文化品牌,不断提升员工的成就感和幸福感。

这个沉重的奖杯告诉我们,雅居尔在企业文化建设方面取得了巨大的成功。

企业文化通常与其创始人密切相关。

雅高控股董事长兼总裁陈卓林有一个著名的“三生理论”:三分之一的生命用于工作,三分之一用于家庭和自己,三分之一用于回馈社会。

但同时,他说生命的三部分理论只适合他自己。他说他的同事的三部分生活理论应该是他家庭的三分之一,他自己的三分之一,剩下的三分之一是敏捷的三分之一。

不难看出,这三分之一的差异是雅居尔企业文化精髓的最佳体现:把自己放在员工的位置上,这就是心比心的平等和尊重。

基于这一文化理念,敏捷在2008年建立了“员工互助协会”。该公司注入数百万美元作为互助协会的启动资金。敏捷的每个员工和家庭成员如果遇到自然灾害和疾病等重大困难,都可以从互助协会获得物质和人力的帮助。

此外,自2007年以来,敏捷每年都组织一次生态环境保护日。到目前为止,已经种植了20,000多棵树和16,300平方米的草皮。

自2010年以来,它继续参与“地球一小时”活动,并通过自己的努力建造了一个干净美丽的家园。

在公司内部,这样的想法随处可见。通过营造开放、包容、乐观、多元化的企业氛围,员工幸福感和并购感不断提升,创新培育“乐嘉”、“乐东”、“乐创”等文化品牌。

其中,乐嘉品牌专注于成长和生活,覆盖全国80多个城市和200多个项目。乐嘉母爱10平方米,经联合国儿童基金会认证,员工对企业文化的满意度同比增长10%。职工互助协会已惠及2000多名贫困职工,共出资1400多万元。

乐东品牌专注健康休闲活动,掀起全民健身浪潮。参加步行锻炼的员工总数超过17,800人,总里程超过200,000公里,步数超过106万步。

还有乐创品牌。通过机制平台、充分竞争、乐创营、引进外部人才等方式,挖掘员工创新潜力,培育内部创新氛围,促进管理创新、产品创新、运营创新、服务创新等,以创新提升企业整体竞争力。

根据最新的满意度调查,2018年,员工对企业文化的满意度提高了10%。

企业文化是发展的内在动力。

这一点,雅居尔的认知更加深刻。

许多企业注重营销收入、市场份额和技术专利等核心实力。事实上,企业文化也是不可或缺的,甚至比软实力更重要。

新增长理论认为人是生产力中最活跃的因素。

只有留住21世纪最有价值的人才资源,企业才会充满创新动力和澎湃活力,企业才会走得更远。

如今,敏捷不再仅仅是一家房地产公司。它的目标不仅仅是这个。

雅高的长期目标是关注人们对更美好生活的追求,努力成为高质量的服务提供商。

在这一目标的指导下,雅高建立了以房地产为主营业务,优雅生活、环保、教育、建筑、住房管理、企业管理和资本八大产业齐头并进的战略格局。

显然,所有这些都是以人为本的扩张。

可以预见,通过充分关注“人”的需求,雅剧音乐的多元化事业必将有悠久的历史。

从小家庭到每个人,企业文化的不断延伸和升华必然是为了公众的利益而致力于公益事业。

雅居乐自1992年成立以来,已在促进教育、帮助学生、扶贫济困、可持续发展等公益慈善领域捐款17亿多元。

雅高控股董事会主席兼总裁陈卓林多次获得胡润慈善榜和中国慈善奖。

这背后是慈善理念——“移情”,雅居尔坚持了27年。

陈卓林曾经说过,“同理心”是雅珠儿与他人相处的“首要原则”。

“移情”是首先尊重和接受他人。其次,它强调通过一点一点的努力帮助他人,回馈社会,让生活变得更好。

雅珠儿非常清楚,只有分享企业发展和社会事业的命运,它们才能永远持续下去。

Yajule对企业文化的深度培养提供了一份令人满意的答卷,我们知道这不仅仅是一份答卷。

中国不缺住宅企业。缺少以社会事业为使命的住宅企业和雅居乐的实践,也会给这个浮躁的社会带来更多积极的能量,这也是我们很高兴看到的。

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